Tiga Poin Penting:
Agung Prasetyo Utomo menggagas Ngenger Pay It Forward untuk membantu anak muda memperoleh pelatihan, pembinaan, dan akses peluang kerja, termasuk di luar negeri.
Irsyad, mantan guru berpenghasilan sekitar Rp1 juta per bulan, berhasil menjalani persiapan menjadi pengemudi truk di Jepang dengan dukungan pembiayaan program.
Alumni yang telah memiliki penghasilan diharapkan ikut membantu peserta berikutnya melalui dukungan dana, pengalaman, maupun pendampingan.
Ngenger Pay It Forward, Cara Agung Prasetyo Utomo Buka Akses Kerja bagi Anak Muda
Warta Jatim — Mengubah nasib ekonomi tidak selalu cukup dengan kemauan bekerja. Bagi sebagian anak muda, keterbatasan biaya pelatihan, akses informasi, dan jaringan justru menjadi penghalang untuk mendapatkan pekerjaan dengan penghasilan lebih baik.
Persoalan tersebut menjadi perhatian Agung Prasetyo Utomo, sosok yang dikenal sebagai Pak APU. Ia menggagas Ngenger Pay It Forward, sebuah program yang memberikan dukungan pembiayaan sekaligus pendampingan bagi anak muda yang ingin meningkatkan kemampuan dan mengakses peluang kerja, termasuk di luar negeri.
Salah satu peserta program tersebut adalah Irsyad Nawawi Rafsanjani. Sebelum berangkat ke Jepang, lulusan UIN Bandung itu bekerja sebagai guru dengan penghasilan sekitar Rp1 juta per bulan. Ia kemudian mengikuti persiapan untuk menjadi pengemudi truk di Jepang.
Berdasarkan informasi yang dibagikan Agung, Irsyad menjalani proses persiapan selama kurang lebih satu setengah tahun dengan biaya sekitar Rp65 juta yang ditanggung melalui program Ngenger Pay It Forward.
Perubahan kondisi tersebut tidak hanya berdampak pada kehidupan Irsyad. Setelah menerima gaji pertamanya di Jepang, ia menghubungi Agung untuk menanyakan cara menyisihkan sebagian penghasilannya bagi peserta lain.
Dalam percakapan WhatsApp yang dibagikan Agung, Irsyad menyampaikan keinginan membantu kebutuhan peserta berikutnya, termasuk pembelian beras dan telur. Agung kemudian menyarankan agar dana tersebut disimpan terlebih dahulu sampai penerimanya ditentukan.
“Selamat ya kamu udah bisa mencari uang sampai ada sisanya maka kamu mesti belajar naik level ke Mengelola Uang,” tulis Agung dalam balasannya.
Dalam pembaruan yang disampaikan Agung, Irsyad telah mengalokasikan Rp2,5 juta untuk Pay It Forward dan Rp500 ribu untuk kebutuhan pangan peserta lain. Inisiatif tersebut menggambarkan prinsip utama program, yakni mendorong penerima bantuan agar kelak dapat meneruskan kesempatan kepada orang berikutnya.
Pengalaman Pribadi Menjadi Latar Program
Sebelum membina anak muda, Agung juga pernah bekerja di luar negeri. Ia menjalani pengalaman kerja di Jepang pada 2003–2005.
Menurut penuturannya, ia mencapai kebebasan finansial atau financial freedom pada 2016 ketika berusia 38 tahun. Pada 2026, Agung berusia 48 tahun.
Pengalaman hidup dan perjalanan keuangannya turut dituangkan dalam buku Kuadran Kelima, yang mengisahkan perjalanannya dari seorang karyawan hingga menjadi miliarder.
Dalam salah satu unggahan media sosial, Agung menyampaikan pandangannya mengenai kemiskinan struktural.
“Saya meyakini struktural kemiskinan itu ada makanya saya biayain anak ngenger saya kerja ke luar negeri.”
Menurut pemikirannya, kesempatan seseorang untuk memperbaiki kondisi ekonomi tidak hanya ditentukan oleh kemauan bekerja. Ketiadaan modal pelatihan, informasi, dan jaringan juga dapat membatasi akses terhadap pekerjaan yang lebih menjanjikan.
Karena itu, program yang diinisiasinya tidak hanya memberikan bantuan biaya. Peserta juga mendapatkan pembinaan karakter, pembelajaran bahasa asing, pelatihan keterampilan, dan pendampingan administrasi.
Agung turut memperkenalkan lima tahapan pengelolaan uang, yaitu mencari, mengelola, melipatgandakan, melindungi, dan mendistribusikan. Tahap terakhir menjadi dasar harapan agar peserta yang telah berhasil secara ekonomi dapat membantu generasi selanjutnya.
Mengadaptasi Tradisi Ngenger untuk Pemberdayaan
Istilah ngenger dikenal dalam tradisi Jawa sebagai proses mengikuti dan belajar dari seseorang yang lebih berpengalaman, termasuk melalui kegiatan sehari-hari. Konsep tersebut kemudian diadaptasi Agung menjadi pola pembinaan bagi anak muda yang ingin memperbaiki keadaan ekonominya.
Berdasarkan penjelasan pengelola, bantuan pembiayaan dapat berkisar Rp1 juta hingga Rp100 juta, bergantung pada kebutuhan dan jalur yang diikuti peserta.
Dukungan tersebut dapat mencakup tempat tinggal, kebutuhan hidup selama persiapan, kursus bahasa, pelatihan kerja, transportasi, hingga pengurusan dokumen keberangkatan. Agung juga menyebut Yayasan Juara dalam sejumlah penjelasan terkait pembiayaan peserta.
Di luar aspek finansial, peserta diarahkan untuk membangun kedisiplinan, kesabaran, kemandirian, dan tanggung jawab.
Meski demikian, Agung menyebut ngenger sebagai pilihan terakhir bagi anak muda yang tidak memiliki akses pembiayaan lain. Alternatif seperti bekerja sambil menabung atau menggunakan skema pembiayaan resmi tetap dapat dipertimbangkan sesuai kemampuan masing-masing.
Jalur Pembinaan Tidak Hanya untuk Pekerjaan di Luar Negeri
Setiap calon peserta melalui proses seleksi dengan mempertimbangkan sejumlah aspek, mulai dari pendidikan, pekerjaan, kondisi ekonomi keluarga, kemampuan bahasa, kesehatan, hingga kesiapan dokumen seperti paspor dan surat izin mengemudi.
Salah satu peserta yang mengikuti pembinaan adalah Hasbi, lulusan SMK asal Tasikmalaya. Sebelumnya, ia bekerja sebagai petugas kebersihan dengan penghasilan sekitar Rp1,1 juta per bulan.
Hasbi merupakan anak sulung dari empat bersaudara dan telah kehilangan ayah. Ia kemudian mengikuti pembinaan di kawasan kebun durian Mancak, Serang, sembari mempelajari bahasa Jepang pada malam hari.
Dalam pesan yang dibagikan Agung, ibu Hasbi menceritakan adanya pertanyaan dari kerabat yang menginginkan anaknya langsung melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Namun, keterbatasan dana membuat keluarga mempertimbangkan pilihan yang dinilai lebih realistis.
Selain mempersiapkan peserta untuk bekerja, Agung juga membuka jalur pembelajaran kewirausahaan melalui Pentol Panglima Gerobak Pay It Forward.
Dalam skema tersebut, Niko memperoleh dukungan modal awal sekitar Rp8 juta untuk berjualan. Ia disebut mendapatkan bagian 18 persen dari omzet, sementara risiko kerugian usaha ditanggung penyelenggara sesuai ketentuan yang berlaku dalam skema tersebut.
Kegiatan ini diarahkan sebagai sarana belajar menjalankan usaha sekaligus melatih kemampuan melayani pelanggan.
Alumni Program Menempuh Karier di Jepang dan Australia
Selain Irsyad, terdapat peserta lain yang disebut telah memperoleh peluang kerja di luar negeri. Salah satunya Nova, laki-laki asal Sukoharjo yang sebelumnya bekerja sebagai guru dengan penghasilan sekitar Rp2 juta per bulan.
Menurut keterangan Agung, Nova kini bekerja di sektor pengolahan daging di Australia melalui Working Holiday Visa (WHV).
Penghasilan Nova disebut mencapai sekitar Rp70 juta per bulan, dengan tabungan berkisar Rp35 juta hingga Rp40 juta. Ia juga dikabarkan telah mengembalikan biaya riil keberangkatan sekitar Rp28,3 juta agar dana tersebut dapat digunakan kembali untuk membantu peserta selanjutnya.
Angka penghasilan tersebut merupakan laporan mengenai pengalaman seorang peserta dan bukan standar upah maupun jaminan pendapatan bagi pekerja lain.
Peserta lainnya, Rahmad, anak sulung dari enam bersaudara asal Batam, disebut telah mendapatkan kontrak sebagai pengemudi truk di Jepang. Namun, berdasarkan pembaruan yang disampaikan, ia masih menunggu penyelesaian dokumen keberangkatan.
Perkembangan peserta tidak seluruhnya sama. Sebagian sudah bekerja, ada yang masih menjalani pelatihan atau menunggu dokumen, sementara beberapa lainnya memilih mengundurkan diri.
Agung mengakui bahwa tidak semua pemohon dapat diterima dalam program tersebut.
“Membantu orang itu bukan Kewajiban. Membantu orang itu pilih pilih,” tulisnya saat menjelaskan proses seleksi.
Transparansi Pembiayaan dan Hak Peserta Perlu Diperhatikan
Model pembinaan ngenger juga memiliki aspek yang perlu dipahami secara jelas oleh peserta. Agung menggambarkan adanya pekerjaan rumah tangga, tuntutan kedisiplinan, dan pembentukan kebiasaan selama peserta tinggal di lingkungan pembinaan.
Dengan kondisi tersebut, aturan mengenai tugas harian, waktu istirahat, hak peserta, mekanisme pengaduan, kebebasan mengundurkan diri, serta perlindungan dari penyalahgunaan kewenangan perlu disepakati sejak awal.
Kejelasan serupa dibutuhkan dalam urusan keuangan. Peserta yang berhasil diharapkan meneruskan manfaat melalui skema Pay It Forward. Sementara itu, dalam kondisi kegagalan atau pembatalan tertentu, biaya yang telah dikeluarkan disebut dapat menjadi kewajiban pengembalian.
Karena itu, perbedaan antara bantuan, penggantian biaya, dan utang perlu dijelaskan secara tertulis agar calon peserta memahami konsekuensi finansial sebelum mengikuti program.
Peluang bekerja di luar negeri juga tidak lepas dari risiko. Kegagalan seleksi, perubahan persyaratan, kendala dokumen, hingga persoalan ketenagakerjaan di negara tujuan merupakan hal yang perlu diperhitungkan.
Keberhasilan program dengan demikian tidak hanya dapat dinilai dari besarnya penghasilan alumni. Aspek keselamatan, pemenuhan hak, dan kemampuan peserta untuk mandiri juga menjadi bagian penting dalam menilai dampak pembinaan.
Meneruskan Bantuan kepada Generasi Berikutnya
Prinsip Pay It Forward menjadi salah satu pembeda dalam konsep yang dikembangkan Agung. Manfaat yang diterima peserta diharapkan tidak berhenti pada satu orang, tetapi diteruskan kepada anak muda lain yang membutuhkan kesempatan serupa.
Bentuk kontribusi alumni dapat berupa bantuan pembiayaan, berbagi pengalaman, maupun pendampingan bagi peserta baru.
Agung menyatakan komitmen tersebut tidak selalu dituangkan dalam perjanjian tertulis. Pada kasus Irsyad, misalnya, keinginan untuk membantu peserta lain muncul atas inisiatifnya sendiri setelah mulai memperoleh penghasilan di Jepang.
Program ini juga membuka peluang keterlibatan lebih banyak mentor atau ayah asuh dari kalangan pengusaha, profesional, dan diaspora. Namun, bentuk kemitraan serta pembagian tanggung jawabnya masih memerlukan mekanisme resmi yang jelas.
Untuk memastikan keberlanjutan, capaian program perlu dapat ditinjau melalui data yang terukur. Beberapa aspek yang relevan meliputi jumlah peserta, perkembangan proses keberangkatan, hasil pekerjaan, penggunaan dana, keselamatan, hingga kontribusi alumni.
Perjalanan Irsyad dari seorang guru dengan penghasilan sekitar Rp1 juta per bulan menjadi pengemudi truk di Jepang memperlihatkan bagaimana dukungan pembiayaan dan pendampingan dapat membuka akses terhadap peluang ekonomi baru.
Lebih dari sekadar perubahan pendapatan, inisiatif Irsyad untuk membantu peserta berikutnya menunjukkan bagaimana penerima bantuan dapat mengambil peran dalam meneruskan kesempatan.
Melalui Ngenger Pay It Forward, Agung berupaya membangun pola pemberdayaan yang tidak hanya membantu anak muda memperoleh pekerjaan, tetapi juga mendorong mereka menjadi bagian dari rantai kebaikan. Transparansi, perlindungan peserta, dan pelaporan hasil tetap menjadi unsur penting agar tujuan tersebut dapat berjalan secara berkelanjutan.
Kata kunci: Ngenger Pay It Forward, Agung Prasetyo Utomo, peluang kerja luar negeri
Social Header